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統一超商（2912）去（2016）年合併獲利、營收及配息都創下歷史新高，總經理陳瑞堂表示，儘管去年持續低迷的經濟氛圍，加上新法上路造成經營成本上揚，統一超商還是依循差異化門市商品與服務、四大行銷主軸、提升加盟分潤等策略，期望2017年能有更好的成績，獲利規模可望順利突破百億大關。
統一超商2016年整體合併營收為2,153.6億元，較2015年成長4.8%，歸屬於母公司稅後淨利為98.4億元，較2015年成長19.4%，每股盈餘9.46元，配息8元，創下營收、獲利及配息三創新高的紀錄；其中，7-ELEVEN本業表現亮眼，突破1,400億元大關、年增5.1%。
陳瑞堂指出，去年整體大環境低迷，外在環境不是很順利，他們成長的動能來自基本功的持續優化，在單店自主思維部分，統一超商持續做出差異化門市與商品組合，特色店型不斷的推出，不僅新店型有驚奇感，設計上也更加漂亮，帶動業績比一般店來的好。
陳瑞堂也提到，統一超商掌握C.I.F.O四大行銷主軸，推出差異化的生活提案與結構商品，包括CITY CAFE、數位服務、鮮食、自有品牌獨家特色商品；此外，更透過提升加盟分潤、營運補貼等，制度優化與加盟主站在同一陣線，面對嚴峻的外部環境，讓更多加盟者願意投入，成功提升加盟占比。
陳瑞堂表示，不管今年景氣好壞，他們還是會秉持著一樣的精神繼續努力落實、優化，期望有更好的成績出來，若是維持去年的成長力道，2017年的獲利規模可望順利突破百億大關。
據傳，紫光集團已網羅前晨星創辦人楊偉毅出任紫光旗下長江存儲公司研發長，楊偉毅是當初晨星的研發領袖，半導體業界人士評估，他的技術能力將讓紫光如虎添翼。
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陳瑞堂指出，去年整體大環境低迷，外在環境不是很順利，他們成長的動能來自基本功的持續優化，在單店自主思維部分，統一超商持續做出差異化門市與商品組合，特色店型不斷的推出，不僅新店型有驚奇感，設計上也更加漂亮，帶動業績比一般店來的好。
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據傳，紫光集團已網羅前晨星創辦人楊偉毅出任紫光旗下長江存儲公司研發長，楊偉毅是當初晨星的研發領袖，半導體業界人士評估，他的技術能力將讓紫光如虎添翼。
晨星目前是聯發科旗下的公司，之前曾與聯發科激烈較勁，由於兩家公司的英文名稱都是M開頭，市場當時稱為大小M之爭，晨星當時能從市場新兵快速成長，有賴當時的兩大戰將，董事長梁公偉與總經理楊偉毅的精準操盤。
他們兩人再加上容天行、史德立（Sterling Smith），四人在2002年共同創辦晨星，團隊主要是曾在德儀工作員工。
晨星的英文名稱「Morning Star」，外界一直覺公司很神秘，外界形容晨星是軍事化管理、鐵血執行團隊、員工要等到早上看到星星，才能回家等不同的晨星故事。
這個神秘的標籤，來自公司未上市前的低調作風，尤其研發領袖楊偉毅更是低調到不行。
鮮少人知道，楊偉毅在大陸廈門出生，後來到美國讀書工作，是典型「海歸派」，不過他不是回大陸，而是來台創業。
而晨星能拿下三星的訂單，全賴楊偉毅前瞻的技術能力。
由於楊偉毅近年早已淡出台灣半導體業界，此次又重新出現在大陸市場，頗令外界驚訝，而他能否一展當年的雄風，讓紫光的研發技術能力更上一層樓，將是業界熱議的話題。
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